温习革命精神、回顾党的历程|学员赴瑞金学习有感

        一直以来，我对于红色革命和长征，心存两个疑问：一是建党之初，物质条件极其匮乏，我党是如何在短时间内发动如此大规模群众自愿加入革命，并愿意为此流血牺牲、付出生命？二是在敌人封锁如此周密的情况下，我党又是如何做到部署细致、策划缜密从而顺利渡河突围的？也是带着这两个问题，我开始了此行学习。

 

        参观行程从“一苏大”旧址开始，展馆工作人员绘声绘色地演绎了“八子从军”的故事，老农民杨荣显送八个儿子上战场，最终全部战死沙场无人生还的事迹让人动容的同时也加深了我的疑惑：在一个没有“KPI考核”的年代，是什么促使穷苦百姓对一个发不出“绩效奖金”的新兴政党如此信任、忠诚并为之奋斗？随着行程的展开和学习的推进，我在党的群众路线中慢慢找到了答案。

 

        一方面，战争年代的动荡让广大平民百姓深陷穷苦、困顿，毫无尊严的生活让生命贱如蝼蚁，但代表最广大工农阶级的红军的到来让他们看到了对于未来的希望：“打土豪、分田地”的土地革命的政策能够切实解决吃饭和生存的问题，毛泽东、朱德、周恩来等老一辈无产阶级革命家身体力行，实践党的群众路线的足迹踏遍了瑞金，切实关心群众的切身利益，又让广大群众真正感受到了世情温暖，那是在国民党压迫下、在地主豪绅的盘剥里没有体会到的尊严和平等。

 

        另一方面，在长征历史的回音中，我们听到的是千千万万革命先烈，深陷艰难险阻、面临生死考验，依然勇往直前、浴血奋战的红色笙歌。就像杨荣显在送走最后两个儿子后说：“如果我们都不把孩子往战场上送，那谁去打仗呢？”他们没有经历过高等教育、甚至可能目不识丁，可这并未改变他们为理想坚韧不拔 、为革命忠贞不渝。这是生活在物质丰沛的和平时期的现代人所缺乏的精神和信仰，是汲汲为营、事事计较得失的精致的利益主义者所嗤之以鼻的。而这却是红军从无到有、从弱到强的制胜法宝。

 

        我党通过群众路线取得了革命胜利、获得了改革发展的经验也能够为扬州金陵发展提供方向指引。将群众路线替换成“员工”路线：一方面切实关心最基层员工的切身利益，让所有员工感受到公司如家一样的温暖；另一方面通过各项管理制度和福利政策将公司发展的红利与员工工作挂钩，切实解决基层员工最关心的核心利益问题。将公司与员工真正拧成一股绳，形成一股力。既一切依靠员工，依靠最广大的一线员工完成公司各项经营工作；又一切服务员工，将发展红利回馈于员工实现员工关切的全面提升。真正做到从员工中来，最终又回到员工中去。形成公司发展和员工福利提升的“双向奔赴”。

 

        在解答了第一个疑问后，我带着第二个疑问：“在敌人封锁如此周密的情况下，我党又是如何做到部署细致、策划缜密从而顺利渡河突围的？”，来到了于都县，在长征第一渡展馆的野战军南渡贡水计划表（下图）前，我想我找到了答案。

 

        如果将渡河计划表当作我们的生产计划表，那么架河的安排是产前准备内容、准备完毕日期是产前计划节点；渡河区域是具体生产区域、渡河船只是生产物资储备；而架设器材、土工和人工实则为生产保障和设备基建计划；宿营地域是后勤保障安排；渡桥后的浮桥处置则是售后服务；附记和附注则是对于异常情况和突发时间的预判、预估以及应对方案。在这份计划表背后我看了无数个日夜的慎重和反复揣度，这份谨慎、细致和小心来自于对于生命的敬畏，因为这份计划的成败决定了广大红军战士甚至乡土百姓的性命，它经不起任何冒险、侥幸和粗枝大叶。这份计划表也给了我们指引：完成一项工作，就其工作本身的计划固然重要，但其前后准备善后安排、各项保障工作和极端情况下的应对计划也同样重要，更重要的是我们对待工作的敬畏之心。

 

        此外，这份计划表所体现出的专业程度，让人肃然起敬，从而让人忘记这是一支来自于最广大工农群众的基层队伍。诚然红军中有朱德、周恩来这样接受过正规军事教育的专业人士，但更多的是没有任何教育背景的广大农民子弟，他们在一场又一场拿生命作赌注的战争中历练出了丰富的作战经验，如战神粟裕，最终也正是他们带领红军赢得了抗日战争和国共战争的胜利。而正如这份计划表的制定背景一样，它不是在课堂上由老师教授的学识，而是一场又一场残酷战争积累起来的经验，这些经验背后有成功的缴械也有失败的鲜血。英雄不问出处，学习不在地点。

 

        学习的行程总是短暂，但疑问总能在学习中得到解答，三天行程飞逝，却也让我受益匪浅。身处和平年代，虽然我们面临的课题已不再是"生与死"，但正如习总书记所说，我们的事业越前进、越发展，新情况、新问题就会越多，党的发展如此，公司的发展更是如此。我们必须不断温习革命先烈的精神、回顾党的发展历程，时时自新，才能永葆党的年轻，实现在工作岗位上发展长青。